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在磨練中成長

發布日期：2010-4-27 10:44:00作者：來源：本站

我是比較讚同從嚴管教方式的，也主張給年青人多一些磨煉，我也常將這種方法運用在日常的管理中，因此有一些年青人不理解選擇了離開也有一些人則象法遠和尚一樣悟出其中道理取得成功的。

2002年我招了兩個品管部技術員，其中Ａ是高中學曆Ｂ為大專學曆，在入職的前三個月試用期中我沒有給他們固定的崗位，而是讓他在部門內所有的小組中學習，要求他們必須對部門內所有小組運作流程及相關標準掌握得清清楚楚。在此期間我一直在默默地觀察他們的學習進展，也知道他們在學習過程中遇到不懂問題但別人不願教他們的情況，也聽到了別人說他們的風涼話。其中Ａ一直在認真地學，不放過任何學習的機會，不在乎別人的風涼話與白眼，所以三個月下來他已對部門內各小組的業務都非常熟悉，但Ｂ就不一樣，他心裏一直有個疙瘩，認為我將他當成打雜的，不讓他固定做一件事，所以學習都是應付對待，在我考核時他隻知其然而不知其所以然，考核後Ｂ覺得無顏以對離職而去。後來我又將Ａ放到工程部物料承認與樣品製作組學習了三個月，經過六個月的學習Ａ對TE、IQC、IPQC、FQC、OQC、CQS、PQE、CE、ROHS等都有了較清楚的了解，我認為Ａ學習得差不多了，就將他安排在PQE的崗位上，一年多來他在該崗位上做得相當出色，得到公司許多人的好評。2004年給他升工程師的談話中，他由衷地感激那六個月的學習讓他學到太多的東西，是那些日子的磨煉讓他打下了良好的基礎，使他工作沒有太多困難，現在他已具備了一個主管的能力，我想假以時日他一定能走到那一步。

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